2017年2月4日，朝柴動力公司召開2017年工作會議。會上，公司商品規劃和營銷總師張向東、公司總會計師李樹彬、公司副總經理王中海分別對“2017年汽車及內燃機市場形勢”、“2017年經營計劃”、“2017年經濟責任制”進行了分析和解讀。2017年，公司將緊緊抓住產品轉型升級的時機，充分利用好自身資源，全力做好研發、銷售兩個環節，強化各項管理與考核，精益求精造精品，打贏產品升級戰，打好企業轉型翻身仗。

朝柴2017年工作會議現場

公司董事長兼總經理曹曉峰做公司《2017年工作報告》。

曹總圍繞“強化市場營銷、加速產品研發、突出降本增效、加強質量管控、提升服務水平”等幾方面對2016年工作進行了總結與回顧，指出不足，提出改善要求。2017年朝柴動力將以質量效益為中心，搶抓國五切換機遇，深耕市場強化服務，加速研發促進升級，加強管理提質降本，打好“營銷、研發、降本”三大戰役，全面提升朝柴市場競爭力和抵御市場風險能力，實現企業轉型突破。

面對2017年生產經營總目標，曹總要求各部門、各單位認真落實會議精神和要求，帶領廣大員工全力以赴打好當前階段訂單保衛戰、快速推進國五產品銷售、狠抓成本管控、加快產品研發、提升基礎管理、匯聚全員合力，堅定信心搶抓發展機遇，堅決打贏轉型升級之戰，圓滿實現2017年各項目標任務，自強不息迎來企業發展的春天。