2024年12月11日，東風商用車有限公司在成都舉辦了2025年度合作伙伴大會，主題為“增強信心、構建可靠性、尋求共贏”。大會的目的是加強合作伙伴間的相互理解和信任，共同應對汽車行業的挑戰與機遇。東風汽車集團的高層領導，包括副總經理張祖同和總經理助理周先鵬等，出席了此次會議。東風商用車的總經理張小帆通過視頻向合作伙伴表達了感謝，并強調了在市場競爭中持續提升品質和效率的重要性。

會議吸引了600多家經銷商、400多家供應商以及眾多合作伙伴代表和媒體朋友，共同討論合作愿景和發展規劃。在行業內部競爭激烈和價格戰的背景下，東風商用車與合作伙伴共同努力，實現了業務質量的提升、經銷商庫存的優化和利潤水平的持續增長。面向2025年，東風商用車將基于核心技術自主和滿足客戶需求的可靠產品，進一步增強信任和信心，共同克服困難。

面對行業競爭帶來的挑戰，東風商用車和合作伙伴需要相互支持，共同應對成本和銷售壓力，深化共贏理念，并共同尋求、創造和分享發展成果。公司將與經銷商一起，堅持客戶至上的原則，提供優質服務，不斷提升服務滿意度；與供應商攜手，把質量作為制勝的關鍵，嚴格控制質量，以行業領先的可靠產品贏得信任，并在控制成本的同時，共同承擔壓力，尋找解決方案，助力東風商用車在行業中重新奪回領先地位。

2025年，東風商用車將深入貫徹東風汽車集團第十次黨代會的精神，推動商用車業務的全面振興。公司將以改革為動力，構建面向未來的核心競爭力，目標是實現銷售量131,000輛和市場份額12.5%，并將業務質量提升到一個新的水平。在技術創新方面，公司將發展新的生產力，增強核心功能，提高核心競爭力，并加快新能源核心組件和智能網絡核心技術的自主化。同時，公司將統籌國內外市場和傳統能源與新能源，為構建產業結構升級的“護城河”和贏得競爭主動提供強有力的支持。

在產品市場的兩端，東風商用車將以“基礎車輛+選裝包”作為新的載體，推動以客戶為中心的產品業務轉型，準確識別市場需求，制定產品計劃，協調整個產品生命周期的競爭力管理，并加快產品升級和迭代。面向市場端，公司將建立一個集“作戰平臺、解決方案平臺和賦能平臺”于一體的營銷部門，以實現更好的解決方案、更低的運營成本和更好的客戶體驗，提高網絡的適應性和盈利能力，建立DFSW管理體系，并激勵合作伙伴與東風商用車一起努力，共同取得成功。

東風商用車還將推動“躍升工程”的深入實施，體現“三個深化”，即深化產銷一體化管理、深化生產一體化管理和深化供應商透明化管理，以維護安全底線并實現穩定發展。大會強調，面對未來的機遇和挑戰，東風商用車愿意與合作伙伴攜手前進，不斷培養新型合作伙伴關系，包括以客戶為中心、整合制造商、創新、推廣品牌和維護清潔生態的新型合作伙伴。

在技術領域，東風商用車發布了247款2025年型車輛，深入分析了第三代龍擎高效智能動力鏈和東風智能駕駛技術解決方案，并全面介紹了東風4.0新能源模塊化平臺和第六代整車平臺。公司將通過這些技術實現關鍵核心技術自主，將產品回歸客戶需求，并制造出令客戶滿意的可靠產品。

東風商用車的2025年全系列新產品涵蓋了牽引車/貨車/工程車/專用車四大系列、107個場景以及燃料/氣體/純電/氫燃料/混合動力等多種能源路線，共計247款新車型。2025年，公司還將推出第六代整車平臺，其特點是全新的極致空間低阻力駕駛室、全新的高效智能動力鏈、全新的域控制電子電氣架構、全新的智能駕駛解決方案以及全新的新能源模塊化平臺，滿足傳統能源、新能源和智能駕駛的所有場景需求。新一代平臺是東風商用車面對電氣化、智能化和全球化趨勢的杰作，將為客戶提供更可靠、更節能、更智能的新體驗。

東風商用車正在思考變革并尋求變革，已經建立了覆蓋四大系列、新能源、新一代車輛、海外和核心組件的9個PM團隊。他們的任務是關注客戶需求，拉動和傳遞價值鏈，快速決策，迅速調動資源，并創造領先的綜合競爭力。PM團隊承諾將密切關注客戶需求，迅速響應，創造具有領先競爭力的產品，并幫助公司和合作伙伴實現雙贏和商業成功。

12月11日下午，東風商用車舉行了營銷和供應商會議，以進一步明確目標并聚集信心，為艱苦的戰斗和勝利而戰。在營銷會議上，東風商用車發布了2025年的營銷計劃和新能源計劃，并與分銷服務合作伙伴討論了雙贏之路。在供應商會議上，東風商用車發布了采購和質量工作報告，并與供應商合作伙伴討論了如何聚集信心、專業和技術力量，建立合作發展基礎，建立可靠的品牌聲譽，并攜手贏得未來。

在戶外展覽區，東風商用車展示了涵蓋所有領域和所有條件的55款車型。圍繞市場需求和機會，東風商用車已全面升級了2025年的產品特性和質量。傳統能源產品專注于“高可靠性、高馬力、低能耗、舒適性和長壽命”，新能源產品專注于“長壽命、快速充電、低成本和輕量化”，顯著提升了產品競爭力。